3º LIBRO DE CASOS DE ÉXITO
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Soluciones competitivas para las pymes

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En estos momentos en que es necesaria una reorganización y profesionalización de las PYMES, sobre todo en los sectores tradicionales de la economía de nuestra Comunitat, la innovación en la gestión es el elemento clave para conseguirlo si bien, para no perder el tren del cambio, es necesario aumentar la velocidad en la generación de avances y en la asunción de la nueva cultura empresarial.


Las empresas, pues, deben saber combinar sus recursos con eficacia y eficiencia para unir productividad y aplicación de políticas innovadoras. Sin embargo, es necesario que sepan que en esta tarea no están solas. El sector de la consultoría, en todas sus áreas, ha estado siempre en ese proceso, siendo ahora cuando más vital es su aportación y compromiso en la revisión de los modelos de negocio que garanticen la renovación del tejido empresarial valenciano.


En este proceso la consultoría, en sus diferentes áreas de actividad (Estrategia, Dirección y Organización de Empresas, Marketing y Estudios de Mercado, Finanzas, Control de Gestión y Auditoria, Consultoría Legal y Mercantil, Recursos Humanos y Formación, Calidad, Medioambiente, Prevención, Ingeniería, Producción y Logística, Tecnología de la Información, Publicidad y Comunicación, Gestión de la Innovación y la Internacionalización), aporta tres grandes valores a las empresas: visión objetiva externa que permite ver los modelos de funcionamiento de forma más crítica e imparcial, lo que permite identificar líneas de mejora; una metodología contrastada de trabajo e implantación de las actuaciones a desarrollar y, por último, una experiencia acumulada de las mejores prácticas en distintos sectores, empresas y situaciones que permiten dar una mayor velocidad y capacidad de éxito en las pymes en las que actuamos.


Este nuevo recopilatorio de casos de éxito evidencia la capacidad de las consultoras valencianas para promover profundos cambios en las organizaciones, llevando a cabo procesos de modernización para la mejora competitiva de los modelos de negocio de las pymes sirviendo, igualmente, de ejemplo práctico para concienciar al empresariado valenciano del valor añadido que la implicación, cercanía al cliente y proximidad a la idiosincrasia de nuestras empresas por parte de las consultoras de AECTA tiene para coadyuvar en estos procesos de cambio.


Desde AECTA agradecemos el apoyo institucional de la Consellería de Industria e Innovación en la labor de ayuda a la innovación en la gestión de las pymes, e invitamos a todas las empresas de la Comunitat Valenciana a que se sumen a este proceso de mejora para, entre todos, conseguir una renovación real de nuestro tejido productivo que consiga una economía competitiva y sostenible en un entorno cada vez más globalizado y cambiante.